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可靠處理
當(dāng)接手新任務(wù)后,要在快速時(shí)間將其分解為若干小任務(wù),并將每個(gè)目標(biāo)進(jìn)行量化。不一定按照「六定原則」列出詳細(xì)日程表,但要做到心中有數(shù)。這一步的主要目的:降低對(duì)新任務(wù)的畏懼心理,明確要完成的程度及時(shí)間。
這時(shí)候再去啃課本未免耽誤時(shí)間,我的經(jīng)驗(yàn)是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,百度和谷歌比書(shū)本更好用,而且是需要什么現(xiàn)查什么,不求知識(shí)的融會(huì)貫通,以解決你的上述任務(wù)為任務(wù)準(zhǔn)則。
通常,你接手的任務(wù)不會(huì)是公司的先單,這時(shí)候要學(xué)會(huì)求助于他人。不是將整個(gè)任務(wù)拿來(lái)請(qǐng)人幫忙,要將思考后的結(jié)果去跟別人溝通?;蛘卟榭粗暗膬?nèi)部工作總結(jié),從中選取可利用的信息,也可定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,看他對(duì)你的下步指示。
當(dāng)完成每個(gè)小任務(wù)后,記得去找領(lǐng)導(dǎo)審核。一來(lái),督促自己不要拖延。二來(lái),讓領(lǐng)導(dǎo)看到你在做事,這時(shí)候,要關(guān)注他對(duì)你的批評(píng),然后重復(fù)2-4步。直到將這個(gè)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。每次接到任務(wù)后,按照以上四個(gè)步驟進(jìn)行操作。假以時(shí)日,便能可靠強(qiáng)有力的處理其他問(wèn)題。